オートエクイプステクノロジーグループ初の「市場宣誓会議」が盛会に開催されました
2024年の帷享科技の戦略的展開に向けて、古いものに別れを告げ、新しいものを歓迎する機会として、1月30日、台湾海峡を挟んだ4か所のグループ経営陣が「第1回グループ市場宣誓会議」を開催した。恵州基地での「年次事業目標責任書調印式」。この瞬間は、Valve グループの発展史に刻まれる運命にあります。これは、グループの発展史における重要なマイルストーンであるだけでなく、私たちが一緒に新たな旅に乗り出す出発点でもあるからです。
最初の宣誓会議は非常に重要な意味を持ちました。これは、帷享科技 が新年に、より明確な目標とより断固としたステップで世界市場の徹底的な拡大に向けて進むことを示しています。これは、社内で合意を形成し、社外の目標を調整するための重要なイベントです。
このカンファレンスは主に「2023年の事業概要、商用車市場業界洞察分析、企業ビジョンと価値観の明確化、戦略的解読、2024年の厳しい戦いとビジネス目標」に焦点を当てている。
この会議では、会長がグループのビジョンを再定義し、帷享科技 の全員が「革新、卓越性の追求、責任、未来の共有」という価値観に向かって一致団結しました。
会見の席上、本部長は2023年の事業を総括した。外部環境の強い圧力の下、ヴェルシェアグループが苦労して勝ち取った成果は、ヴェルシェア社員全員の共同の努力によって達成されたものであり、2023年にさらなる栄光を築きたいと述べた。 2024年。
会議中、2024年に会社が勝利しなければならない7つの厳しい戦いのヘッドコーチとゼネラルマネージャーが目標責任書に署名し、各部門の責任者も2024年の部門パフォーマンスコミットメントレターに署名した。
会議の終わりに、同社の経営コンサルタントであるフー氏は次のようにコメントを要約した。
1. この市場カンファレンスでは、各部門が組織パフォーマンスを通じて成功を収め、卓越性を追求し、一貫して企業価値と一致し、非常に優れた指導的役割を果たします。
2. 組織内で「顧客中心主義」に重点を置くことで、2024 年に会社の戦略目標を達成できるでしょう。
3. 企業経営診断で発見された経営上の問題点を直ちに改革したことは、企業の改革に対する勇気と決意を示しており、2024年の戦略目標達成に向けて組織が一丸となって取り組んでいくと信じています。
最後に、会長のメッセージ：長く豊かな旅を経て、帷享科技 は新たな旅に乗り出し、戦略を立て、未来を共有します。
