AUTOEQUIPS Teknoloji Grubu'nun ilk "Piyasa Yemini Konferansı" başarıyla gerçekleştirildi
AUTOEQUIPS Teknoloji Grubu'nun 2024'teki stratejik konuşlandırmasıyla karşı karşıya kalan eskiye veda etme ve yeniyi karşılama vesilesiyle, 30 Ocak'ta, Tayvan Boğazı boyunca dört yerden grubun yönetim ekipleri "Birinci Grup Pazar Yemini Konferansı" düzenledi ve Yıllık İş Hedefi Sorumluluk Mektubu İmza Töreni" Huizhou üssünde gerçekleşti. Bu anın AUTOEQUIPS Grubu'nun gelişim tarihine kazınması kaçınılmazdır, çünkü bu sadece grubun gelişim tarihinde önemli bir kilometre taşı değil, aynı zamanda birlikte yeni bir yolculuğa çıkmamızın başlangıç noktasıdır.
İlk yemin toplantısı büyük önem taşıyordu. Bu, AUTOEQUIPS Teknoloji Grubu'nun yeni yılda daha net hedefler ve daha kararlı adımlarla küresel pazarda derinlemesine genişlemeye doğru ilerleyeceğine işaret ediyor. Bu bizim içimizde fikir birliği oluşturmamız ve dış hedeflerimizi koordine etmemiz açısından önemli bir olay.
Bu konferans temel olarak "2023 iş özeti, ticari araç pazarı sektörü içgörü analizi, kurumsal vizyon ve değerlerin açıklığa kavuşturulması, stratejik kod çözme ve 2024 zorlu mücadeleler ve iş hedeflerine" odaklanıyor.
Bu konferansta başkan grubun vizyonunu yeniden tanımladı ve tüm AUTOEQUIPS halkı "yenilik, mükemmellik arayışı, sorumluluk, geleceği paylaşma" değerlerine yöneldi.
Konferansta genel müdür, 2023 yılındaki işleri özetledi. Dış ortamın güçlü baskısı altında, AUTOEQUIPS Grubunun zorlukla kazanılan başarıları, tüm AUTOEQUIPS çalışanlarının ortak çabaları sayesinde elde edildi ve kendisi, gelecekte daha büyük bir zafer yaratmayı umuyor. 2024.
Toplantıda, şirketin 2024 yılında kazanılması gereken mücadelesindeki yedi zorlu mücadelenin baş antrenörü ve genel müdürü bir hedef sorumluluk mektubu imzaladı ve her departmanın başkanları da 2024 yılında bir departman performans taahhüt mektubu imzaladı.
Toplantının sonunda şirketin yönetim danışmanı Bay Fu, görüşlerini şöyle özetledi:
1. Bu pazar konferansında her departman, organizasyonel performans yoluyla başarıya ulaşacak, mükemmelliği takip edecek, tutarlı ve kurumsal değerlerle uyumlu olacak ve çok iyi bir yol gösterici rol oynayacaktır;
2. Organizasyonda "müşteri odaklılığa" odaklanarak şirketin 2024 yılındaki stratejik hedeflerine ulaşabileceğiz;
3. Kurumsal yönetim teşhisi sırasında tespit edilen yönetim sorunlarının derhal reforme edilmesi, işletmenin reform yapma cesaretini ve kararlılığını göstermektedir.Kuruluşun 2024 yılında stratejik hedeflere ulaşmak için birlikte çalışacağına inanıyorum.
Son olarak başkanın mesajı: Uzun ve başarılı bir yolculuğun ardından Weixiang yeni bir yolculuğa çıkacak, strateji oluşturacak ve geleceği paylaşacak!
